东莞生产人体板房模特

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两家百货使出回马枪。彼时，黯然退场时的市场环境尚不成熟；如今，追求时尚、个性已蔚然成风；百货转型势在必行。功能业态丰富性、空间体验感、服务完备度等方面都必须提升水准；百货发展的另外一条途径：个性化与服务。“百货公司向购物中心看齐”未必包治百病，修炼内功才是关键。
　　据悉，品百货公司 Lane Crawford（连卡佛）上海旗舰店于10月10日起开始营业,为消费者在上海提供一个时尚和生活方式终点站。同月18日，法国巴黎老佛爷百货集团(Galeries Lafayette)联合I.T集团宣布，老佛爷中国首家旗舰店于北京正式开业。要知道，这都是之前黯然退场后，再次回归的百货公司。那么在目前业态受到挑战的今天，我们也能看到什么？
　　十几年前败走京沪的老佛爷和连卡佛，不约而同地在今年秋季回归京沪市场。两家都属于高端百货，也都曾在国内短暂经营过一段时间，此次“同打回马枪”，都是有备而来。
　　中国最大商业地产服务机构RET睿意德认为，两家百货的“升级”回归，代表了高端百货提升竞争力的一个方向——提供更为个性的购物体验。
　　在选址上，两家百货都选择了更加时尚的成熟商圈。前者放弃了消费平民化、游客居多的王府井，而选址更年轻更潮流的西单，面向中高端客群，与周边错位竞争；后者虽然仍旧回归大上海时代广场——但该购物中心所在的淮海中路东段历经调整，已在2010年从平民时尚街道成功升级为品云集的路段。
　　RET睿意德商业服务部董事杜斌指出，过去，两家百货都试图引领消费市场，却最终发现自己走得太快而丢了市场。最为明显的就是他们采用了当时大家比较生疏的买手制，采购品牌即使放在今天也显得太过小众——在2006年之前更是生僻，产品价格却非常贵。在陈列方式上，店内按商品品类而非品牌划分区域，这在消费者追逐品牌的阶段有些过于超前。
　　现在，两家回归的百货明显变得更加务实了。
　　老佛爷百货大部分品牌采用买手制，并特地选择香港I.T公司合作，在自身品牌优势之外补上服装品类短板。与巴黎老佛爷商场单纯的百货形式不同，北京西单店增加了餐饮、休闲、娱乐等形式，甚至设置了美甲区，俨然成为一个小型商业综合体。
　　连卡佛也同样业态丰富。除了常规的男女装、珠宝首饰等，还增设了家具、餐饮、美容和花店等业态；除此之外，连卡佛还在商场一楼设有“网上购物礼宾部”，顾客可以在连卡佛网上订购商品，然后到这里取货或退货，以实现线上线下的无缝商业对接。