容桂ISO9001认证

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佛山ISO认证咨询-佛山沃博管理顾问。佛山ISO认证咨询的领跑者，佛山沃博管理顾问提倡不通过认证不收任何费用政策，客户认证咨询通过率高达，专注、专业和高质量的咨询服务使我们获得了客户的信赖和尊重，基于对沃博咨询效果的高度满意与信任，沃博每年的老客户再签约率超过70％。
佛山沃博管理顾问精英团队,佛山ISO认证咨询服务包括：“ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HACCP、ISO22000、SA8000、ISO/TS16949、ISO13485、ISO27000 、TL9000、QC080000、ROHS、ICTI等认证咨询和管理培训等。
iso9001质量管理体系如何开展
　　可申请认证方自己推行，也可请顾问公司协助推行。
　　1.最高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。
　　2.要树立起一种观念，即建立一个符合iso9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。
　　3.由管理部门来对公司采用相应的iso9000标准进行审议，并提出一个适当的实施对策。
　　4.与上级管理人员讨论采用iso9001的方案并选择适当的质量体系保证模式(iso9001，9002或9003)以便实施。
　　5.与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实施iso9001标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施iso9001标准需要公司内所有人员的积极协作。
　　6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会，以使在规定时间内的计画程式能全面有效地实行
　　7.对人员在iso9001和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。
　　8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与iso9001标准要求比较後的偏差。
　　9.提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计划中各工作要素的解释；对不同部门和人员责任的规定；预计活动完成的时间。
　　10.制订工作指南，根据iso9001标准条款的要求，认可本公司的工作程式的过程。
　　11.质量手册包括：公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处，为各部门、职能小组提供的工作指南。
　　12.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。
　　13.公司应保证让全体职员清楚