干洗店加盟连锁公司与干洗店加盟商双方的定位

干洗店加盟公司与加盟加盟商双方的定位
　　（德奈福干洗加盟连锁集团2000年编 186号文件）
　　干洗店加盟公司与干洗店加盟商双方必须准确定位自己，以便处理好相互间的关系。干洗店加盟公司的定位应是如何使干洗店加盟商赚更多的钱、更轻松地赚钱，并建立良好的声誉。
　　干洗店加盟公司可以通过下列运作来达到这些目的：
　　1、做好公关相传，提高企业形象；
　　2、监督各分店的经营，维护企业的声誉；
　　3、提供各种经营信息；
　　4、进行商圈调查，协助寻店开店；
　　5、开发新的商品，增强竞争力
　　6、加强采购议价，降低进货成本；
　　7、策划举办营销活动，提高 绩效；
　　8、利用节庆促销，促进业绩掌握顾客；
　　9、客户服务，投诉处理；
　　10、与没有竞争关系的企业结盟以增加效益；
　　11、举办销售竞赛，提高业绩；
　　12、进行陈列比赛，整理整顿门店商品排列方式，使门店形象清晰；
　　13、选拔的店员，加盟主及加盟店，以鼓舞士气；
　　14、强化人员训练，提高素质；
　　15、协助加盟店招聘人才；
　　16、协助单店周年庆；
　　17、辅导加盟店改革管理体系；
　　18、协助加盟店的会计帐目处理；
　　19、协助加盟店向银行融资货款；
　　20、报税协助（个人或法人）；
　　21、开展物流配送、节约人力；
　　22、提供各项资源，源发潜能；
　　23、门店绩效分析，评比；
　　24、诊断加盟店的经营管理问题；
　　25、帮助各门店处理危机；
　　干洗店加盟商的定位是与干洗店加盟公司密切配合，使干洗店加盟公司掌握其经营状况。干洗店加盟商必须配合干洗店加盟公司的事项如下：
　　1、提供竞争店的状况（如促销、新开店等情况）；
　　2、提供新服务信息(服务范围、服务方式等）；
　　3、主动提供洗衣市价调查；
　　4、每日销售状况的统计报告；
　　5、主动提出有利于公司整体经营的改善建议；
　　6、收集提供相关市场信息；
　　对于干洗店加盟的成败双方均应责任，其中属于干洗店加盟公司的因素如下。
　　1、急于推出连锁加盟。干洗店加盟商在试验期间将尚未定型的，不成熟的或未经全面测试的加盟模式推出，以致于特许加盟无法适应不同的环境（如不同的商圈、不同的地区消费性），产生水土不服进而招致失败。
　　2、饥不择食，来者不拒。干洗店加盟商未订出明确的干洗店加盟商的资格标准，以致加盟后经营问题重重，不晚于处理从而导致失败。
　　3、干洗店加盟公司经营管理不够完善，偏向于人治；
　　4、