德奈福助干洗店加盟商无忧创业

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德奈福任何一个干洗店加盟商都不是从零开始的，无论从项目的咨询、前期筹备到正常营运过程，都是在公司总部的辅助下进行的，我们确保帮助每一个干洗行业投资者开办的干洗店，一旦开业都是能正常运营的成熟店面。
　　对干洗加盟店的营建支持
　　1.选址评估：干洗店经营成功与否最重要的三大因素是选址。成功的选址，将降低50%的投资风险。总部将对干洗店加盟商提供专业的选址培训，公司营运部会通过专业评估体系远程或上门服务，为干洗店加盟商所选店面提供有效评估。
　　2.商圈评估：在帮助投资者进行选址评估后，我们总是提醒投资者不要急于装修店面，而是要进行商圈调研评估，因为干洗店所处商圈不同，就会有不同的单店定位，包括店面档次、规模、所要开设的洗涤服务项目定位和投资回报的顺利达成，只有单店有了明确的定位以后才能进行装修定位和投资定位。
　　3.投资定位：根据商圈调研论证报告进行单店投资定位，商圈的不同在投资定位和装修上有一定的差异，这是我们必须和认真对待的。面向高端人群提供皮草、高档服务洗涤的洗衣店和面向普通人群提供洗涤服务的洗衣店，从装修布局到日常提供的洗涤服务项目、档次一定有所不同，投资回报率也不太一样。
　　4.开业计划：制订干洗店装修营建计划及开业时间表；拟定人员训练计划及时间表；拟定干洗店洗涤机械设备配置、安装调试、洗涤辅材、助剂等物料筹备计划及时间表；
　　5.实施装修：根据前期充分的市场论证资料设计装修方案，然后装修施工。加盟商可自行寻找合适的装修公司在总部的指导下设计施工，但设计图、施工材料等须得到总部认可，当然也可委托总部设计施工；
　　6.实施训练：管理组训练，干洗店员工的招聘，服务标准训练；
　　对干洗加盟店的营运支持
　　1.开业前制定开业营销策划方案并实施；
　　2.启动德奈福店面营建手册、员工手册、员工培训手册、营运管理手册》等管理体系；
　　3.店方管理人员在公司督导带领下执行管理，并对店方人员进行深入、细致的管理过渡引领训练；
　　4.追踪产品品质，并修正偏差；
　　5.干洗店成本控制和干洗店利润管理支持；
　　6.追踪管理体系的执行情况；
　　7.阶段性市场调查，针对干洗加盟店经营中出现的问题进行SWOT调研分析；
　　8.出现核心人员流失，在24小时内启动紧急支援方案；
　　9.店方人员完全能够独立带店营运后，公司督导人员返回总部；
　　10.营运督导不定期巡店辅导，持续的训练和营销策划支持。
　　干洗店利润:http://www.denefu4.in/lirun/