创灵动咨询：什么样的信息系统有利于企业变革

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企业要继续生存发展，就必须通过不断变革，来应对不断变化的环境。
下面，让我们具体地来讨论，能够支持企业变革的信息系统应具备哪些特征，或者说这种类型的信息系统是如何实现的。
信息系统的作用，从本质上来讲，实际上就是对信息的处理。一组软件功能集，实际上包括：信息的输入、信息的存储、信息的加工处理、信息的查询及输出等四大最基础功能。
当企业要涉足新业务或原有业务发生变化时，就要求信息系统能够通过自定义或者配置等方式，生成新的功能来满足业务的需要。
首先，应该可以人为地去定义、增加或修改，新数据表格或已有数据表格，及表格相关字段和字段的特性，用以存储新业务或业务变化后的数据。
第二，定义该数据表及字段，与现有的数据表及字段的逻辑关系。
以上两步，用信息管理的术语来讲就是数据重构。
第三，定义数据输入界面及输入后存储的数据对应关系。
第四，定义数据的加工处理，即业务流程的定义。包括处理的输入数据，处理的条件、处理的动作、处理岗位、处理人，处理的输出数据，下向。可能以多个功能集体现。
第五，定义数据的查询执行方案。如查询条件公式，查询所涉及的数据，查询结果所呈现界面形式。如我们经常所讲的，表格、图形方式体现出来的报表显示在查询后结果界面。
第六，定义所查询结果以什么样的文件形态进行输出。如，结果存储为word、excell、html,、txt、xml， PDF等各种不同的文件格式，以利于后续不同作用的应用。
通过以上阶段，信息系统对于支撑新业务的功能已经构建，只缺少一个可以让操作者进入应用该功能的入口，即菜单。
最后，通过菜单定义功能，在功能菜单上增加该功能名称，并指向到该功能入口。这样，信息系统用户就能通过功能菜单显现地去应用该功能。
因而，信息系统也就能对企业新业务或变化的业务运作进行支撑了。
在更多的时候，企业的变革，是以对组织结构调整和业务流程重组来进行的。
一般的信息系统，都能对组织结构的调整进行支持，即可对组织结构进行维护，如增加、删除、转移（合并、上移，下移，并移）等，来体现组织结构的变化，及他们之间的层次和隶属关系。
但很少有，能够自动生成组织结构图和岗位分布图，以及对组织结构和岗位的变化能够记录，提供跟踪分析的信息系统。而这一特性，实际上有利于企业对已往的组织结构及岗位的变化进行分析，评估是否科学合理，为未来的调整，奠定科学的依据。
而能够进行业务流程重定义的信息系统也不多见，实际上只要通过上述第四点，我们就能做到，在信息系统