彼时的焦岳刚从互联网大厂离开,凭借新零售的敏锐触觉与此前积累的经验,创办了“一米鲜”,同时开启前置仓的先河。要知道,这可是日后风靡生鲜电商界的一大运营模式。但角力日渐红海的生鲜赛道,焦岳对自己在供应链、尤其上游种植经验的不足,一直感到焦虑。
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购买“活动专区”产品需要“收益积分”,“收益积分”需从平台“会员”购买,线下转账,线上转赠积分,在“活动专区”购买成功后,平台会发货到收货地址。
直到百果园集团创始人、董事长余惠勇的出现。与焦岳言谈快、思维快、追新求变的“大厂特质”形成鲜明反差,本就靠水果品种改良及贸易起家的余惠勇,更慢得下来。在首创水果连锁这一新模式外,农学科班出身的余惠勇还有一个更贴切的身份,田头新农人。