如何做好财务管理工作?作为从事财务工作近二十年的老财务人,和润会计马老师为大家归纳出以下几点:
一、财务负责人,要做好财务管理工作,首先要取得公司老板的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。
二、处理好与其他公司内、外部部门的业务关系,做好外围工作。
三、重点做好以下四个方面的工作,为财务和经营工作保驾护航。
1、建立一套完善的工作(财务和业务)流程并时常巩固之。
2、有一套好的处理系统和工作考核办法,从效率上体现。
3、对资金管理有一套成熟的办法
4、抓好几个基本点:发货与应收款的管理、采购与应付款的管理、资产的动态管理、财务和经营风险管理。
说了这么多,简单总结一下,要做好财务工作,首先要从认识上取得老板的支持,其次要和公司内外部门做好协调工作,然后要做好四个方面的基本工作,一是建立一套好的财务管理流程,二是有一套好的财务处理系统和考核办法,三是重视资金管理工作,四是做好发货与应收款管理、采购与应付款管理、资产动态管理和财务风险管理这几个点的工作。说得有点多,反而都说不细了。希望财界朋友不吝指教,权当是抛砖引玉吧。
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