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每个企业都是与目标的。主要是你的企业目标与个人存在怎样联系？有不少的管理者会认为，企业的目标是很波澜壮观的，可是自己的下属就没有什么精神。那么，这是为什么原因呢？你再怎样好也跟我没有直接关系。我会跟着你吗？那我们就举个例子说一下。
NLP智慧班现场案例：
　　有一位叫小A的人在印度被称为“圣人”。有一天，有一个妇女领着自己的孩子过来找他，讲到，我家的孩子特别喜欢吃糖果，我们说了他很多次就是不听，这个小孩子只听你的，因此我们走了很长的路才过来，我希望您能帮我教化一下我的儿子。这位圣人听完之后就说，你们过了一周之后再过来吧。
　　一周过去之后，这位妇女又领着她的孩子过来，这个时候这位圣人用手摸了摸孩子的额头说，小朋友，你以后不要吃糖了，吃糖对牙齿特别的不好。然后眼神给妇女示意可以了。这位妇女当时非常的生气就说你既然就简简单的一句话，为什么还要让我等一周之后再过来呢。为什么一周之前不讲呢。这位圣人轻声答复说，这是因为一周之前，我也吃着糖呢!
企业教练给大家分解一下吧！
　　若在企业中你属于一个员工，在每次开会的时候有很多的老板告诉大家在开会的时候是不能开手机的。但是作为老板自己手机在开会的时候把铃声声音跳得很大，你会怎样看待这个现象呢?这个其实是相同的。

　　NLP教练技术解码：
　　身为一位，不管你的权力有多大。若是你不能以身作则的话，要希望拥有员工长时间的跟随和认可，这也是不可能实现的。因此要提醒领导们。你的员工不听你讲什么，而是看你的怎样做。若是希望你的员工上行下效。这就需要你好好的努力，严格要求自己，才能让员工长时间的跟随你，才让员工对你产生认可。
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