浅谈平板机的创新与发展机遇

有了创新意识，就会激励企业奋发图强、抢抓机遇。平板机行业有很多企业还采用家庭作坊模式，急需树立现代经营管理理念，包括市场意识、服务意识、竞争意识、危机意识等。平板机行业还要高度重视技术开发与创新，着力形成技术开发与创新的发展机制。
　　努力开拓国内外平板机市场：企业开拓国内外市场是一个不断自我完善、发展的过程，实际上也是企业发展壮大的过程。重视国际、国内两个市场的开发。采用这种市场开拓战略，可在一定程度上降低经营风险，使企业稳扎稳打，循序渐进，不断扩大目标市场范围，对企业打牢根基大有裨益。
　　加强成本控制化解竞争压力。成本控制的过程是运用系统工程的原理对平板机企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。对于国内制造企业而言，要科学地组织实施成本控制，促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在激烈市场竞争环境下不断发展和壮大。调整产能结构，内涵扩张发展。
　　当前是知识经济时代或战略竞争时代，企业的竞争归根到底是人才的竞争，以人为本，人才具有空前的重要性。采用多种方法和途径激发脑力劳动和体力劳动者的积极性，智慧和创造力，为企业发展和平板机行业进步出力。
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