分析平板机的战略重点及主攻方向

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随着技术进步和工艺水平的提高，用户对平板机产品的性能、效率、柔性和个性化要求越来越高，对产品个性化需求与厂家服务能力不足的矛盾更加突出,平板机行业运行出现了一些新的特点。
一是企业产品结构调整取得较大进展：从全行业看，低档产品生产少了，中高档、专用产品生产多了；
　　二是自主创新成果显着：开发了一批高速、精密、复合、多轴联动数控平板机，以及一批大规格、大吨位数控平板机新产品，特别是重型金切平板机发展迅速；
　　三是固定资产投资高速增长：一批重大技改项目相继完工并发挥了作用，特别是重型平板机生产能力有了较大提高；
平板机行业必须突出战略重点，明确主攻方向，进一步加快结构调整和转变发展方式，为行业健康持续发展创造条件和环境。
加快平板机产品结构调整。压缩低档、普通产品生产；淘汰落后、污染、高耗能产品；发展技术含量和经济附加值高的产品；由提供单机向提供成套成线设备方向发展等。
实施企业结构调整。发挥重点骨干企业批量制造能力优势，鼓励通用型主机制造适度集中生产；扶持“专、特、精”数控平板机制造企业；扩大功能部件制造企业、制造技术服务企业规模；鼓励企业资产优化重组，推动企业结构向“大而强”、“小而专”的方向转变；发展精益管理和敏捷制造等。
提高制造工艺专业化生产水平。改进企业生产组织方式，提高材料利用率和生产效率，降低能耗和污染物排放。
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