流延膜的文化管理方式其实很重要

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文化管理方式是日本企业在20世纪60—70年代逐渐探索形成的，而升华为企业文化理论则是20世纪80年代初，由美国在和日本管理进行考察分析比较中完成的。
企业文化理论大规模传入中国是在20世纪80年代中期，在中国实践已近30年。作为中国生产厂家之一的PE流延膜将这一理念融入到企业管理中，也是明鉴之举。知识经济、信息经济为引导的生产方式，必然要求与之相匹配的管理思想管理方式。因此，文化管理不能不成为全球化过程中最高境界的管理，PE流延膜的企业文化不能不成为引导木门企业发展进步的最先进的管理理论。但是只有理论的存在不够的，如何将这一理念真正的融入进PE流延膜的生产才是最重要的。