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我国曾是制造业大国，有世界工厂的美誉，但随着环保政策的实施，及经济转型，这些以加工为主的工厂正在悄然从中国往东南亚转移。舞蹈地板起步较晚，是八十年代塑胶地板进入我国后，从大行业细化出的子行业，不免有许多不尽如人意的方面。比如各类舞蹈地板的牌子迷了消费者的眼，但这其中却有不少是贴牌，不能保证地板的品质。

小企业或经销商选择贴牌，可以规避一定的风险，只要确定产品销路，在生产方面不必再支付精力。而对于代工企业本身，承继了自己长时间以来的生产经验，并不直接面对激烈的市场竞争，节省了后顾之忧。因此在某个角度来说，贴牌也不一定就没有好处。但是如果只是经销品牌和产品，那接受到的市场信息便不能很好的作用于产品研发。而工厂那里没有品牌负担，交量而不重质。长此以往，产、销两方都会走入死胡同，难于获得长远发展。


在谈到这一问题时，YOSO优尚舞蹈地板的负责人表示，“我们是最早的入行者，而且也坚持自己生产，不做贴牌产品。这么多年下来，生产机器换了几代，生产技术也在不断革新。每年都会根据市场变化和消费者的需求推出新产品。YOSO优尚创新的脚步从未停下来。可事实上，风险从来都是存在的，但是只要看准市场风向标，把生产和研发主动权掌握在自己手上，才能应付越来越复杂的竞争。”


也有不少人开始感叹舞蹈地板不如起初好做了，这是因为市场从来就是针对窄众用户，而竞争者却层出不穷。雨后春笋的小企业一批倒下去，一批再冒出来，消费者的选择是筛子，能去伪存真，去芜存菁，也只有真正根据市场而动的舞蹈地板企业，才能不被竞争所扰越走越远。