纵观零售行业的发展，一方面，品牌商线上网店和线下实体店的数据割裂、资源无法交叉的现象，从而导致了许多企业内部很多资源无法相互利用;另一方面，电商平台流量天花板导致流量引入疲软、获客成本高，这成为零售行业在向智慧商业转型过程中遇到的首要难题
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加入圣原康瞳只需要消费1盒399元，赠送市场推广商，复购299元一盒，消费5盒1595元，赠送**服务商，
复购259元一盒（399+4*299=1595元），消费20盒5480，赠送杰出服务商，复购219元一盒。
如何升级为代理？
升级**服务商：团队服务指数达到20分
升级杰出服务商：团队服务指数达到100分
升级卓越服务商：团队服务指数达到700分（小市场总和满160分）
升级首席经销商：团队服务指数达到3000分（小市场总和满600分）
还有五个奖金，获得方式如下：
一、销售服务费：
直接服务与自己的顾客就有这项奖金；市场推广商：分享市场推广商，**服务商，杰出服务商：100元（399-299=100）；
**服务商：分享市场推广商140元，分享**服务商300元，分享杰出服务商540元，
杰出服务商：分享市场推广商180元，分享**服务商500元，分享杰出服务商1100元，
卓越服务商：分享市场推广商220元，分享**服务商700元，分享杰出服务商1900元，
首席经销商：分享市场推广商260元，分享**服务商900元，分享杰出服务商2700元。
二、培训津贴（培训团队服务团队奖）
三、额外培训津贴
**服务商16-4
杰出服务商16-4-4
卓越服务商16-4-4
首席经销商5-4-3
以上是服务同级别每盒的额外培训津贴出多少盒就是盒数*上面的金额，额外津贴中的16-4（20元）是有上个级别拨。
按照首席举例：自己的直属5个首席，每个首席每天出200盒，200*5元*5人=5000元/天；
做好复制5个首席再带出5个首席就是25个人，每个人出200盒，200*4元*25人=20000元/天，5000+20000=2.5万/天。
四、领导力奖：2%-10%，按照当月销售盒数*399来计算（达到首席经销商享受）
0-10万2%2000元
10-30万3%9000元
30-60万4%2.4万
60-120万5%6万
120-190万6%14万
190-270万7%18.9万
270-360万8%28.8万
360-460万9%41.7万
460万以上10%46万
五、合伙人忠诚成就奖2%（加权平均）（按照公司当月总营业额来奖励）
除此之外，零售的数字化不仅体现在将各环节通过在线和互联产生数据，更在于要运用数据对消费者和市场进行更全面的分析，对零售中存在的低效进行优化，并进一步重塑、拓宽企业策略维度，实现更智慧的零售管理