黑湖小工单mes生产报工管理系统，让你摆脱纸质生产，生产规范法。
首先，抛弃低效无序的工单和报工方式。
系统的工单任务中心直接代替传统的“微信消息、纸质表单记录”等低效的管理模式：在工单管理中心自动或手动创建工单任务并标注优先级，灵活安排人力资源进行生产。每人每天的生产量和生产质量等，都通过系统快速报工记录和反馈，整个生产全流程记录，并实时同步。
其次，规范化标准化生产和管理流程。
在创建工单任务时，可以添加产品生产图纸，并将整体工序进行拆分和派工；规范工人的作业流程，减少大量的沟通成本，避免因信息同步偏差而导致的生产错误；清晰的工序拆分便于精细化对产品做质量检查，从而逐步让生产和管理流程更规范。
再次，异常事件及时响应。
通过在黑湖小工单系统中记录不良品数量和原因，帮助管理者及时发现生产问题并针对性做调整和改善，系统还可对任务超时的情况进行自动告警，免订单延期，造成损失。整体提高了事件处理效率，缩短事件响应时间，规范事件处理流程。
同时，可以将报工薪资管理标准化：对各产品、工序制定标准化薪资管理体系，针对人员生产情况，灵活制定薪资策略，配置计时计件的规则，系统依据工人每日工作量、报工情况自动精准核算出工资数据，薪资有数可依，大大提升财务工作效率。
黑湖小工单核心解决车间生产报工全流程，帮中小企业低成本、高效率打造透明工厂车间。年底更有免费试用名额等您参加。
