由于现在生产对计划提出了较高的要求，计划部门希望能够在计划下达之前就能模拟各个工序的任务量，防止因瓶颈工程而耽误交期，我们的实时团队黑湖小工单，使得计划的准确性得到了极大的提高。
黑湖小工单系统下沉直达车间，传统的车间管理方式是通过工人移动端点一点报工，然后由班组长审核，然后系统会自动生成各种生产的报表（包含工人工资报表），统计文员就不用看纸质生产单统计数据，这种方式省时省力，不用线下反复沟通效率很高，不容易出错，保证时效性，满足管理的需求。
客户通过产线布置的工位机可以实时的汇报当前的产量信息，不良信息等操作，也可以进行退领退料，产品质量检验等业务流程，大大缩短了车间与办公室的距离。使得现场生产情况实时可见，同时节省了大量的统计工作历史数据，真实可查，报表数据实时生成。
工序汇报一马当先，通过一张工序流转卡串起了整个工艺流程，每套工序的工人只需扫描流转卡，便可知今天要做的任务量，做完产品之后再扫描卡片汇报实际数据。这使得生产这一环节更加高效，简洁，极大的提高了报工效率。