随着工业数字化发展，制造企业积极拥抱智能制造，落地企业数字化转型。黑湖小工单生产管理系统：数字化运营平台协助制造企业快速连接车间管理系统，低代码构建生产管理丰富应用，实现对生产进度从生产任务下发到产品入库的整个生产流程的管控；实时更新、统计分析生产进度。
制造企业生产管理数字化管理应用亮点
1、销售任务
生产部门对销售任务评估后就可进行相应的任务流程。每个任务节点的配置简明清晰，勾选数据后一键修改状态的按钮，简化了相关业务人员繁琐的操作步骤，同时又能实现任务向下流转的功能，台账为增强显示不同状态数据，用颜色对每行数据进行标识。
2、指令计划
销售任务流转结束后，业务系统生成生产订单下发至车间系统并同步至OA，形成指令计划台账数据将原本割裂的销售任务和指令计划数据做了归集，形成任务指令。
通过流程，分派对应订单负责人，此时根据不同负责人触发子流程“生产指令任务通知”，负责人再分派技术员对订单进行处理，处理完成后更新至指令计划台账，形成生产任务闭环管理。
3、统计汇总
数据zui后汇总至数据贯穿表中，只要点击相关字段就能弹出相关信息窗口，对于数据一目了然。从销售合同——销售订单——订单行项目——生产订单——生产明细表——工序详情——出入库记录，数据清晰易见，链条闭环完整。
黑湖小工单生产管理系统，助力企业透明化生产管理，
摆脱纸质生产车间，实现工厂数字化，一部手机管控全厂生产动态。