5S精细化管理 5S现场管理

《5S精细化管理》(邓小姐、江小姐13312915689)内容主要包括：第一章自我诊断——企业为什么需要5S、第一节5S的起源与认识、一、5S的起源、二、5S的定义与目的、三、5S与各管理系统的关系、第二节企业为什么要推行5S、一、现场诊断、二、推行5S活动对现场的好处、三、推行5S活动对企业整体的效益、附：5S案例：G公司的5S活动实录、第二章5S活动的启动、第一节成立5S活动推行组织、一、5S推行组织架构、二、5S推行组织的职责、三、建立一个推行组织的注意事项和附1：某印刷厂5S组织架构与职责等等。