在联合国项目援助物流中,“不可控”是常态。港口拥堵、突发清关政策变化、目的地内乱、收货人联系不畅等,随时可能造成援助物资滞留、错交、甚至损毁。而对于医疗器械、应急设备等时间敏感型物资而言,每一 天的延误都意味着项目风险的放大。
近日,沃世(WorthCargo)为某中国医疗设备制造商承运一批联合国项目救援设备至肯尼亚、南苏丹和埃塞俄比亚,在面对清关延误、运输线路变更、收货信息临时调整等一系列突发情况时,成功保障项目如期执行,并为客户建立起可复制的“风险应对+服务闭环”机制。
在联合国项目援助物流中,“不可控”是常态。港口拥堵、突发清关政策变化、目的地内乱、收货人联系不畅等,随时可能造成援助物资滞留、错交、甚至损毁。而对于医疗器械、应急设备等时间敏感型物资而言,每一 天的延误都意味着项目风险的放大。
近日,沃世(WorthCargo)为某中国医疗设备制造商承运一批联合国项目救援设备至肯尼亚、南苏丹和埃塞俄比亚,在面对清关延误、运输线路变更、收货信息临时调整等一系列突发情况时,成功保障项目如期执行,并为客户建立起可复制的“风险应对+服务闭环”机制。