开展会员活动一定要有计划性、周期性，不能这个月做一个活动后要等几个月才做一次，如果健身房经常做活动，参加的会员也会不断增多 ，也会给健身房带来多的新会员。有的健身房营销人员缺乏，要么是想做活动缺乏相关人才，要么是只是看见别的健身房做了活动，他也跟 着做。职工健身房
健身房教练也要不断提自身的综合素质，适时了解新的健身常识、新的健身流行趋势，这样才不会被淘汰。
问题三、健身房老会员流失严重。职工健身房
很多健身房管理者认为，只要会员交了钱，来不来没关系，不来反而减少了健身房开支，其实这是一个致的错误。其实健身房真正重视的不 应该只重视赚钱，而是要注重会员的健康以及需求。实际上老会员的卡使用频率，代表对健身房的满意度不错，如果经营者能好好利用他 们，加上会员计划话，会给健身房带来无穷的新会员。职工健身房
能在会员心中树立良好的口碑。对于那些间断训练的会员要提醒他们坚持锻炼 ，让会员感觉到你关心的是他们的健康，而不是钱。
很多健身房在老会员续卡时处理不当，得罪老会员，其实你得罪的不是那几个少数 会员，很可能你得罪的是一大批会员。我们在处理老会员续卡时要多考虑他们的感受，因为他们觉得自己是老会员了，是健身房的老朋友了。职工健身房
应该要比新会员有优惠，所以我们要给予他们优惠续卡，甚是原来的续卡，对于那些来的频率不的会员，我们要给予补偿式续卡(例 如：续卡时在原时间的基础上再时间)，这样做的好处是你留住了一批忠实的会员，他们是你健身房重要的财富。