ISO 9001:2008 作为制定,目的是确定企业已经建立并保持统一的质量体系,从而更好地满足其客户的要求。这项标准正对设计、开发、生产与服务,可以用于任何行业的任何企业。
采用 PDCA (计划 - 行动 - 检查 - 改进)的方式, ISO 9001 为企业提供改善商业表现的管理工具,例如定义政策与目标、监督并衡量工艺与产品特点、制定纠正性与预防性行动、鼓励持续改进等。
国际经验证明,符合这项标准的企业获得了大幅度商业收益,包括下列方面:
· 实现客户满意度
· 效率与生产力(缺陷成本最小化,工艺顺序最优化)
· 产品责任的风险最小化
· 减少检验与测试成本
· 通过将沟通与生产误差最小化,降低成本
· 服务或产品表现的一致性
· 由于减少误差和投诉,提高员工积极性
· 通过明确定义的工艺,实现透明度
· 持续工艺与结构改进
· 缺点辨别与最小化
· 通过国际认可的证书,确保竞争优势
ISO 9001:2008 标准着眼于系统过程,而不是基本部分。目前,这项标准分为下列部分:
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管理层责任
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资源管理
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产品实现
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衡量、分析与改进
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