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不少投资想开干洗店的投资者,在面临自身资金短缺的情况下,可能会采取合伙的方法来经营。在各行各业中,这种合伙经营的形式非常常见。在小本经营的干洗店中,小团队如何开好干洗店呢?
合伙经营一直被视为商界的大忌,因为合伙经营商业,往往会由于财务纠纷而反目成仇,不仅生意垮掉了,朋友也丢失了。因此小团队合作不被世人看好,但是不容否认的是,小团队的成功案例也是非常多的。
第一、要签订明确的规章制度,将收益分配比例和风险承担比例以书面形式记录下来,从而避免今后的财务纠纷。
第二、在小团队中要选拔一个核心的人物,使其维护小团队的利益。在选拔人物的时候要争取做到,唯有如此才能保证小团队的正常发展。
第三、作为小团队每一个成员,要精诚团结,为干洗店的发展做出自己的贡献,以明确的分工确定各自所担负的责任。不能因为利益斤斤计较,只有和谐相处,才能形成小团队的合力。
小团队如何开好干洗店,是一个值得业内人士深思的问题,因为在未来资金不足的情况下,这种小团队合作的模式或许成为合作的主流趋势。
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