8Manage PMO高效能项目管理办公室，掌握关键因素，提高项目成功率
一个项目，无论最终的结果是成功或者失败，都有其成功或失败的关键因素。如果避免了项目失败的关键因素，项目就有可能出现转机；而只要捉住了项目的成功关键因素，项目成功的几率就会大大提高。8Manage 高效能PMO，帮您捉住项目的关键因素，提高项目的成功率。
【产品基本功能】
1、灵活的管理模式
*目标管理
*工时表和资源
*审批和验收
*费用和审批
*现状调查
2、评估、检测管理目标
*确保用户参与
*确保需求完整
*监测高频变更
*监测计划的不足
*监测管理能力的不足
*监测技术水平不足
3、 精准高效的费用管理
*支持“自上而下”预算与“自下而上”预算
*自动汇总统计不同组织和PMO的费用
*工时表和费用报告管理
*订购单和请款单管理
*发票和付款管理
*预算偏差监测和重新预测
4、跨项目和跨区域的资源管理
*跟踪资源经验和技能
*跟踪资源承诺
*跟踪资源分配时间和实际使用时间
*跟踪计划资源费用与实际资源费用
*监测过度分配和不恰当的资源
5 、自动生成的进度报告
*基线和里程碑进度
*关键的风险事项
*关键资源
*计划工期
*信心现状调查
*控制事项
此 外，8Manage 高效能PMO会根据管理层的关注要点为管理层提供简明易读的状态摘要；提供集中化的问题管理系统，助您跟踪与可交付成果、活动和业务相关的问题及其行动；
提供集成的风险登记功能，记录项目成员定义的风险并进行全程跟踪；提供可自定义的绩效管理，从而有针对性地控制每个项目的关键成功因素。
【客户寄语】
“让8Manage管理系统从其他项目管理软件中脱颖而出的功能亮点有：
项 目经理可通过中央数据库管理和监控整个项目生命周期，从项目计划到执行都拥有连续性信息。资源申请和审批功能取代了至今仍存在于很多企业的笨拙繁琐的人工
操作流程和文书工作，从而大大精简了人力资源部经理的管理工作。我尤为欣赏的是8Manage的PMO功能，它能够满足项目发起人和高管的需要，不但 提供多项目的统一管理，更能有效地加强监控能力，大大降低潜在风险。”
——徐启文新智纪顾问有限公司
【公司介绍】
高亚科技（广州）有限公司成立于2004年，其总部位于美国及中国香港，研发中心设在广州，并在美国及中国均设有销售中心。我们公司提供一整套全面的新一代企业管理软件，兼具私有云和公共云服务，主要的解决方案有CRM（客户关系管理），SPM（供应商管理），PPM（项目管理），财务管理，人力资源管理，OA (办公自动化)，商业智能，O2O以及ERP。纵观新时代的市场环境，一体化管理，业务直通，移动社交媒体和大数据为
新一代企业管理软件创造了巨大的需求。新的应用模式与现代先进技术结合可以实现企业与买方的实时联接，支持企业内部之间，企业内部和外部买方之间不同人们 的所有关键交互与沟通。它采用云技术为参与多方协作的所有成员提供唯一的交易信息视图和数据。同样地，新的架构也可以实时联接企业与其合约商和供应商以便
在计划与执行有任何变动时能够第一时间传递通知与调整信息。新的架构能够大大地降低风险，提高工作与交付效率，让必须严格恪守的规则都能时刻与时俱进，快 速适应日新月异的商业环境。
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