商铺联网报警中心

对于投资创业者前期一定要摸清市场，然后对市场进行制定一个路线。那么针对与欣广安合作联网报警运营的客户来说，如何能更好的把这个项目做的完美，并且能迅速发展呢 根据我公司与联网报警运营客户多年交流的经验，总结以下几点经验，来帮助广大的联网报警运营者能快速的发展起来。
一、首先我们要了解联网报警中心服务运营的市场到底在哪里
联网报警中心服务运营这个行业的市场到底在哪里 谁才是我们的潜在客户 很多朋友在这个问题上都犯了从浅表层思维进入的误区——在服务方式上考虑到很多老百姓在经济上还不太宽裕，于是就把这个服务的价位做的很低。认为服务费收的比较低，网罗的客户可能也就比较多，走薄利多销的路线。
其实，这是一个误区。这可以从两个方面来探讨它：一个是我们公司自己有一个切身体会的教训。我们公司是做产品研发制造的，以前因为考虑到一般的老百姓都比较穷，所以生产了大量的低端产品，将价位做低，以吸引购买的人群。结果上道以后才发现，根本不是那么一回事儿。市场是这样——要买的肯定会买，不买的你白送他都不会要。
当然也不是说低端产品就肯定没有市场。事实上做这类产品的商家还不少，所以竞争是非常激烈的。但现在做联网报警，走高端产品的路子，才会越走越宽阔，这是我们自己的切身体会。
二、 其次，要充分做好前期工作准备必须高度重视开业前的充分准备。
我们有很多朋友觉得自己对问题看得比较透，比较准。一件事大概是一个什么情况，一说他就知道了，一想他就想到了，于是立马动手，匆匆忙忙草率的就干了起来，往往行动后才发现得到的不是他想要的那个结果。
这方面的教训很多，某位客户，听过介绍之后,觉得做联网报警中心服务运营是个非常不错的想法，为了抓住时机,迫不及待地就开始动工了。他考虑的第一个问题就是要规避风险，出于这种想法，于是思考先要找到下家——假如很多人都愿意入网，他就投资；假如没人入网，他就不做。于是马上印发了很多资料，面向社会公开的宣传。其中最重要的一步是物色合作伙伴。他找了某物业管理公司的一个老板,表示：物业管理公司有成片的物业小区，市场很大；有现成的保安，并与现成的客户近距离接触，占了先机；但是物业管理公司不懂联网报警，所以，你提供方便的市场，我提供一定的资金和技术服务，整个过程具体由我来操作，赚钱以后双方都可分利。

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