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西安皮面商务笔记本，西安定做商务礼品笔记本，西安订做商务记事本，www.shanghaibook.cn美承认为：中国文具企业设计和工艺水平都还不高，而且缺乏有效的合作机制。虽然中国文具产量约占世界的60%，但许多最新潮、最的设计和品牌都出自欧洲企业。由于企业技术开发创新不足，中国每年不得不花费重金从欧洲以及日本进口高档文具。在文具产业整合的大潮中，许多文具制造工厂面临着“选择”与“被选择”的抉择。
然而，并不是所有的活页笔记本文具企业都有实力去选择适合的供应商，或者企业本身独立完成生产的各个环节。事实上，大部分文具企业并不具备这种实力。这些企业的整合，更多的是要优化资源利用率、发挥效益，需要区域内的上下游企业，积极协同合作，实现共赢发展。据了解，文具辅件生产商、材料供应商、油墨代理商等文具上下游企业也愿意加强研发力度，但觉得市场风险太大，对研发投入有所顾忌。 专家指出，在鼓励现有油墨等文具上下游企业加强研发投入，加大技术改造创新、开展精深加工的同时，也应积极引导和促使文具企业与原料生产、配套等文具上下游企业加快整合，建立稳定的契约关系，形成利益共享新格局。 文具产业链上下游企业互动，要充分发挥各个环节的优势，在动态的优化组合当中，获得1＋1＞2的效应，才能把握创新价值，抢占新的市场主动权。大意就是在集群模式下，汕头、宁波等地的文具集群地可以通过区域产业链协同，加强企业间、企业与客户、市场的流通效率，推进和物流、电子商务等配套服务的发展……在服装行业“整合”大旗的号召下，越来越多的品牌文具已经崛起。

打造价值链，不是机械地简单地相加，要系统，要务实。培育、整合和提升产业链是一项系统工程，需要长期实践，才能发展出适合中国文具产业自身工作实际、富有成效的运作模式。这条高效协调的产业链，不但可以优化当地乃至周边区域的文具产业布局，降低了企业在文具原料采购、生产、营销等综合成本，进而使文具行业的整体竞争力得到了大幅提升，实现了产业集群高效发展。 在整合大潮的冲击下，中国文具企业将迎来一次新的凤凰涅磐，实现产业的跨越式大发展。
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