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挡风抑尘墙在中国市场需求降低和竞争加剧的双重要素的作用下，企业将加速把客户源移至以世界市场为背景的措施，通过扩大出口、提高海外市场份额寻觅新的利润增进点。而对新兴市场的拓展并非以技能的好坏或是企业成熟度论胜负，所以企业得以和外资巨头站在统一起跑线上，也使得本土企业在未被垄断的新兴市场布设营销网络甚至对其产生深度影响成为可能。
在融入世界竞争舞台的进程中，对全球挡风抑尘墙财产的最高权杖，特别是对高附加值领域的控制权的争夺，仍然是重头戏。这就需要本土挡风抑尘墙企业在重点产品战略性拓展、高端研发体系构建、营销理念不断创新与升级，以及国际化运营能力的锤炼等价值链关键环节上深度延伸和挖掘。
中国挡风抑尘墙虽然在很多领域拥有创下世界纪录的产品，拥有全球最大的制造基地、生产基地，但依然未能触及全球最的研发、应用技术和产品制造。从根本上看，本土企业仍停留在价值规模和链条建设与完善的初级阶段。在掘进海外市场时，单纯市场层面的扩展已经不能支持中国挡风抑尘墙企业谋求更大市场份额和强大国际竞争力的需要。未来企业的国际化将是发展理念和模式、战略视野和思路全面与世界接轨的过程。中国挡风抑尘墙企业的竞争正在由以前的“单打独斗”，演绎为价值链上的竞争。