甘肃干洗机价格，小型干洗店设备

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如果想开一个小规模的干洗店，先要做一个简单的市场分析，在以预定的店址为圆心，半径为500米的一个圆形的范围内，了解一下潜在顾客的组成结构。
1、如果潜在顾客是以收入较高、消费较高、时尚前卫的商务人士、白领阶层、外籍人士为主，那么开一个品牌连锁的加盟收发店比较好，因为这一类的顾客对知名品牌比较认同，对质量和服务比较挑剔，对高一点的价格也能接受。
2、如果潜在顾客是以中等收入的居民或生产型工厂的管理人员为主，那么开一个前店后厂的小洗衣店就比较好，这一类顾客对质量的要求并不太高，对价格比较敏感，一旦认可了质量和服务，很容易成为忠实的顾客。
　　既然干洗创业者缺乏经验。那么不妨就去模仿。所谓模仿，就是不管商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都模仿竞争对手。
　　模仿策略看起来简单、有效，但是使用起来优缺点也比较明显。
　　先说优点。跟随竞争者学习成功模式可以减少市场风险，而且也可以减少摸索的时间。我们都知道创业者本身的经验缺乏得很厉害，有人说创业开店的失败率高达90％。所以冒然开一个“新店”风险度很高，驾驭能力也不够。如果能模拟出竞争者成功的基本模式，那也就避免了许多最初阶段很难逃过的风险。
　　再说缺点。中国人做生意一窝蜂，这和模仿是分不开的。当看到一个成功赚钱的生意，不到一年的时间，市场上会有一批新的竞争者争相进入。所以说，仅仅皮毛的模仿可以积累经验，但是能否就此有长远的发展却很难说。
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