电缆牵引机企业管理层面问题

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电缆牵引机企业的竞争力出了问题，还有机会解决，但是在管理层面上出了问题，企业就可能“猝死”。
电缆牵引机企业在部署工作时，须将管理提升到政治高度来对待，将其列为运营管理的首要工作。特别是企业经营者,尤其要增强危机意识和忧患意识，积极履行社会责任，将安全工作作为保护员工健康、提升企业形象、促进企业可持续发展的生命线工程。企业要落实主体责任，应从机制和管理上想办法，从技术和设备上抓本质，梳理现有流程和职责，严格执行环保责任制。
电缆牵引机企业的发展也需要有秩序地进行，唯有处理好各方面的关系，企业才能分清工作重心，以谋得更为长远的发展。
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