肯富来水泵-分析原因提出解决方案

由于受到市场变化影响，肯富来水泵厂的生产重心从生产低标准低质量要求的售后市场水泵向生产高要求，高标准的OEM水泵过度期间，企业的生产系统出现了三大问题，由于企业前期一直保持在一个相对稳定的生产经营活动中，企业在应对市场变化给生产系统带来的变化时，避免手足无措，结合我司实际情况分析，为解决公司困难提供了一套行之有效的解决方案。主要体现在以下五方面。
1、对于水泵生产系统出现的三大问题进行了现状分析
针对生产系统里出现的三大问题产品报废率上升，不能按时交货，生产成本大幅上涨进行了现状分析，通过从相关部门搜集的数据信息对比前期的各项指标，找出产品报废率高是出现这三大问题的根本原因。
2、分析原因提出解决方案
从人、机、料、法、环等五方面入手分析水泵产品报废率高的原因，通过实际情况的分析与数据对比，找出当前产品报废率高的主要症结在于生产现场混乱不堪，严重影响正常的生产秩序，加上原有的解决实际质量问题的方式过于简单，很难发现问题的关键点并给予有针对性的解决。
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