随着现代商业竞争的不断加剧,使得企业必须通过各种手段来有效地降低经营成本,提高工作效率,增加销售收入。休闲食品加盟企业之所以成为现代企业的一种发展趋势,就是因为企业快速有效的扩张和跨地区经营,实现规模效益,提升竞争能力。而仅仅扩大企业规模并非就可以高枕无忧,规模的扩大必然要有相应的管理进行匹配,否则可能会适得其反,标准化管理是休闲食品加盟企业成功的基础。
1、要实现标准化管理,首先必须要有一个明确的战略发展目标,而且这个目标必须是唯一的。在企业不同的发展阶段,可以有不同的阶段性目标,也可以根据实际情况不断地进行调整,但是在一个较长的经营周期内,目标必须是唯一的,企业ERP(企业资源规划)的设计也必须以这个目标为核心。
2、良好的管理需要有科学规范的业务流程做基础。在连锁企业中,标准化流程是保障企业进行低成本营运的基本原则,是配送中心和采购职能部门大规模高效运作的前提,这与目标的唯一化和明确化紧密相关。
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