攀枝花干洗干洗店利润怎么样

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营销4P变量“产品、价格、地点、促销”是营销学中的经典理论。对洗衣店而言，产品、地点两大变量是确定因素，价格在上文已做分析，现对促销略做展开。洗衣店促销大体包含广告投放的方向、方式和密度、促销手段、促销时机等内容。在广告投放上，应将重点投放在洗衣店所辐射商圈，主要采用渗透式宣传方式，包括传单、横幅、路牌、公益宣传、店面宣传等，其中店面宣传主要介绍本店的优势和特色，电视及报纸可在特定时间适当投放，投放密度可考虑开业、季节等因素，广告的目的在于提高在特定商圈的知名度;促销手段除了价格以外，还包括质量、服务等手段。
　　管理
　　管理出效益，管理出竞争力，洗衣行业同样如此。洗衣店虽小，但管理的难度却很高，包括日常管理、质量管理、生产管理、设备管理、财务管理、统计管理、危机管理、人事管理等多种内容，受篇幅限制，本文不便展开，以后专门论述。
　　员工素质
　　员工素质是洗衣店提高和保持竞争力的根本，洗衣店管理人员素质是其中的关键。业务能力、职业道德、团队精神、谦虚谨慎、勤恳好学等个人品质都是一个的洗衣店员工必备的素质。提高员工素质的方法有物质和精神奖励、业务讨论、业务培训等多种方式。
加盟玫瑰园干洗特许经营的创业方式要比独立创业的风险小。因为加盟者不用自己去探索开创新事业的路子，就可以经营一个知名的商号，并能长期得到总部的业务指导和服务，因而投资风险小
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