注浆管注浆管厂家

根据市场分析预测，2010年到2020年期间，共需注浆管缝埋弧焊管约615万吨（中石油西北、中亚地区管道建设共需注浆管缝埋弧焊约565万吨，中石化等西北地区管道建设共需注浆管缝埋弧焊约50万吨），平均西北地区中石油、中石化每年需要焊管60万吨~65万吨。
模式之辨
注浆管行业危机之下，不甘于被兼并和淘汰的中小型民营注浆管厂纷纷寻求出路。兼并重组成为他们的选择之一。
曾经被注浆管行业寄予厚望，盼其为跨所有制重组探索出一条新路的“渐进式股权融合”模式，在2014年宣告失败。该模式一度被视为国营注浆管厂重组民营注浆管厂的一次有益尝试。
三年前，注浆管集团以“渐进式股权融合”的方式，对省内的九江线材、燕山注浆管等12家民营注浆管厂进行收编。而到了2014年，河钢集团拟与此前联合重组的12家民营注浆管厂解除重组协议。
国企与民企整合模式触礁后，民营注浆管厂间也开始探索自发合并的模式。在普金华集团之前，另外两家民营注浆管厂也尝试主动整合。2014年3月，文丰实业集团和注浆管集团金鼎重工股份有限公司，签署整合重组协议，共同组建“冀南注浆管有限公司”，其中文丰实业占股51%，金鼎重工占股49%。
按照《市注浆管产业减量调整方案》，在2017年前18家注浆管企业将整合重组为3-5家注浆管企业集团，这也是普金华集团在此时寻求合并的背景之一。
刘塞北表示，中小型民营注浆管www.scg042.com企业遇到的最大问题之一是传统赖以支撑的渠道方面处于萎缩的状态，大批的代理商、贸易商出现问题后，中小注浆管厂的渠道就出了比较大的问题，另一方面融资成本在增加，而融资规模在减小。
民营注浆管主动抱团模式是否解决上述问题，是否会带来实质性的改变？
“几家注浆管厂绑在一起，如果没有新工艺的增加，也不可能引入非常大的资金支持。熟悉民营注浆管厂情况的业内人士指出，“可能有一个方面的改变，就是员工人数的增加，规模做大了。
“现在全国中小型注浆管厂普遍在盈利、资金等方面遇到了困难，这三家注浆管厂www.scg042.com在当地规模都不算小，他们现在坐在一起谈重组，也是希望借助合并的方式改善经营现状。”熟悉注浆管业的业内人士称。
在三家注浆管企业抱团合并时描绘的蓝图中，将总员工数量达到2万人的普金华集团打造成南部最大的注浆管集团似乎指日可待。虽然民营注浆管厂主动合并在这个注浆管大省里这并不是第一个案例，但是民企与民企自主整合模式仍正在探索阶段。