广东拆烟囱、拆烟囱公司

江苏宏顺高空建筑防腐维修有限公司始终把"打造高空建筑防腐维修企业"作为目标，以"注重科技创新、打造精品工程"为企业发展观；积极贯彻全员全过程"质量零缺陷"质量管理体系，人性化管理理念，诚信守法经营理念，实施企业文化系统的建设，倡导人文、环保、科技、创新的核心价值观；再通过不断健全、规范和完善工程施工流程，公司的工程施工水平、质量和公司综合实力得到了显著的提升。
提要成本战略是现代企业取得产品竞争优势的基本策略之一。在成本管理与企业目标创新方面，要体现成本管理理念和目标创新导向，坚持成本领先策略，建立基于企业目标的成本控制制度。
　　关键词：企业成本；企业目标；企业管理
　　成本管理是企业管理的一个重要组成部分。在市场经济中，任何企业都无法回避竞争，企业一旦成立，就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业之间、各产品之间、现有产品和新产品之间的竞争，涉及设备、技术、人才、推销、管理等各个方面。
　　一、企业成本管理应始终服务于企业目标
　　任何一项管理行为，都将服务于一定的对象。对企业成本进行管理应始终服务于企业目标，即获利。企业的目标能否实现，其受到企业内部与企业外部的共同影响，众所周知，利润=（单价-单位成本）*销量，对不同企业生产的同一产品，在单价、销量相同时，成本低的企业获利一定是最多的；在利润、销量相同时，低成本企业的卖价一定低于高成本的企业，也就是说低成本的企业有条件低价售出产品以。因此，低成本理念是每个员工都应该具有的，只有树立低成本理念，企业才能在竞争激烈的市场经济中立于不败之地；只有加以实施低成本、高质量和高产量的管理，企业的成本管理才能始终服务于企业目标。
　　二、低成本理念应成为企业文化的一个重要内容
　　在任何一项事业的背后，必然存在一种无形的精神，那就是共同的价值观。由于市场竞争激烈，为使企业在竞争中立于不败之地，企业的所有员工都应该树立低成本理念，从我做起，从身边的每一件事做起，拓展思路，勇于创新，不断探索降低成本的新途径。在企业生产经营的每一个环节，都存在降低成本的可能，问题的关键是在你做事的时候，你是否真正地把企业的利益放在心里。虽然做事往往有制度，制度也固然重要，但制度是强制人达到标准，理念、意识却能引导人超越标准。因此，低成本理念应成为企业文化的一个重要内容。
　　三、企业成本管理重在实施
　　一个企业，没有执行力，一切事情都是空谈。首先，要使企业能够