(1)不能解决问题
差的项目领导滥用职务权力进行指挥，不去了解和解决问题，不能认真地倾听他人意见，忽视或拒绝与自己不同的意见。任意更改玻璃钢储罐公司工作领域或工作方向，同时还把以前的错误选择推到他人身上。
(2)不能获得他人的帮助
差的项目领导不寻求别人的帮助，不能起到榜样的作用，不了解项目过程中涉及到的技术层面上的内容和问题。
(3)对玻璃钢储罐公司经理的经营管理活动不加约束
差的项目领导在问题产生时不能立刻予以解决，只是一味批评，却不会及时表扬。不能很好传达项目的理念与动机。从不关心项目的执行问题，并认为那只是空洞的口号。
(4)不听取玻璃钢储罐公司他人意见
差的项目领导不懂得怎样进行有建设性的批评，片面追求完美，对完成不错的工作不予肯定。妨碍新的创意或想法的产生。
(5）只关心个人升迁，缺乏热情，无法与他人交流思想和意见。
(6)不能以人为本，缺乏兴趣，缺乏说服力，没有见解或没有实现它的方案。
(7)交流单调乏味，面部表情看起来总是不满的样子。
(8)只会以否定的词汇说话。当“深信”某一理论时，却对其内容一无所知。
