最近和一个做推拿的朋友聊了下，由于近几年的特殊情况，和上门推拿行业的兴起，出现了众多上门推拿平台，顾客资源流失，每个月的收入都不够交房租和发工资的，更别谈盈利了，所以现在他经营的十几家推拿店基本都关闭了，只剩下两家门店还在苦苦支撑，。
当他了解到我们研发好的《上门按摩预约平台》，觉得上门推拿这种商业模式非常好，可以在网上获客，也可以和线下的酒店等商家谈合作，让顾客在线上推拿平台下单，技师接单之后上门服务就可以了，不需要租赁门店，不需要全职的技师，只需要和技师谈好订单分成比例，平台与技师属于合作关系，自然也不用发放底薪。
这样子一年能省下几十万的门店租赁费用和技师聘请费用，只需要运营好上门推拿平台和技师谈合作就可以了，朋友本来就是做推拿行业的，拥有大量的技师资源，只要好好整合这些技师资源，邀请他们入驻即可。
朋友认为这种商业模式是极具优越性的，不需要租门店和聘请技师，上门推拿的运营成本得到了极大的降低，而且因为技师所在的位置是不固定的，所以咱们的获客范围不用受门店地理位置限制，获客范围更广，能够接到的订单更多，盈利能力自然更强！
传统推拿店转型做上门推拿是相当有优势的，本来店内就积累相当不错的口碑和一定数量的老顾客群体，再加上技师资源的掌握，这些都是传统推拿店能够做好上门推拿的一定资本！
