在城市化进程不断加速的，街道物管作为城市化进程中的一项重要内容，
承担着维护社区秩序、促进社区协调发展的重要任务。为此，我们对街道物管半年的工作进行总结，以期为今后的工作做出更好的规划和安排，更好地服务社区。物管工作无法依靠一个团队长时间出单必须要有后继接班人的存在所以我们在招聘后要规定一项继续培训的政策，来保证人员的上进心及时了解物业管理的新技术，把培训作为人才队伍建设的重要措施，使人员具备更高端、更专ye的素质和技术，以适应社区管理的日益推进和发展要。
物业管理工作中的每一个细节都会影响到整个社区的形象和居民的满意度。因此我们在物业管理细节上下了很大的功夫，形成了一整套的物业管理工作流程和标准，实现了对社区内各项工作的科学、规范、快速的管理。卫生清洁工作是街道物业经常要面对的问题之一，我们成立了专ye的清洁队伍，对社区公共区域和小区区域进行定期清洁，确保环境的干净整齐。要蕞大限度地提高卫生清洁工作的效率和质量，我们采用的是让5名客户服务人员跟随清洁队伍，全程监督和指导，让清洁工作得到了充分的保障。