新零售的社交化业务模式，开创了零售商、供应商、相关供应商三者的新型协作关系，促成了产业协作共赢生态系统的形成零售商以组织者的角色将不同行业的供应商通过社交化场景聚集起来进行社交化协作，分享信息、协同资源、共同创新，为消费者带来个性化的产品和服务。
我们再来关注一下馨婉妮推行的奖金制度该如何解读。据馨婉妮将参与者主要分为五个级别，门槛为1370元的会员，门槛为12300元的代理，门槛为30000PV的网点，往后还有市代，省代。
1.直推奖20%
2.市场推广奖6%（2万封顶）
任何级别的拿货折扣统一为5折，如果有人从你这里拿货，你赚他拿货金额的6％
3.领导奖
代理的领导奖为8%，可以拿五代，共40%
会员可以拿两代，每代也是8％，代理和会员都可以拿到以上三项奖励，从第四项奖励开始，至少是网点才可以享受
4.报单奖30%（目前为35％）
网点门槛为3万pv，1.32元=1pv
这个报单奖不包含推荐奖，属于额外享受的直推奖
5.市代4%
市区营业总额的4％
6.省代2%
省内营业总额的2％
7.品牌股分红
成为网点后，平台赠送商城中一款单品的分红权，为10％
8.公司股分红
达到一定业绩，还可以拿到公司的股权，每年享受分红
9.资源共享（渠道收入）7％
据知情人透露，业绩达到300万，可以申请一款产品的“资源共享”，奖励为该产品营业额的7％
以阿里、腾讯和京东为代表的玩家通过资本运作的方式与诸多线下商超实现深度融合，就死这一现象的直接体现。在那个资本为奉作神明的年代里，这样一种操作并未引起人们的质疑，甚至还成为了人们所推崇的一种主要方式。然而，后来的发展告诉我们，仅仅只是凭借简单的资本运作并不能够真正实现线上和线下的深度融合，建立在资本运作之上的线上和线下的深度融合，充其量仅仅只是互联网玩家所获得的一个流量获取的渠道而已。
