在zhuanrang收购出入境国际旅行社时，有一些关键的事项需要知道并考虑：
zizhi问题：收购方需要确认出境旅行社具备经营出境旅游业务的zizhi，包括注册资金、经营时间、业务规模、人员素质、办公条件等达到相关要求。
业务范围和客户群体：了解出境旅行社的业务范围、客户群体、销售渠道、产品特色等情况，评估其市场价值和竞争力。
财务状况和审计：对出境旅行社的财务状况进行审计，确保其财务报表真实、准确、完整。这有助于避免潜在的财务风险，保护双方的利益。
法律风险：对出境旅行社进行全面的尽职调查，包括财务状况、法律风险、人力资源、IT系统、客户满意度等方面的情况。
税务问题：在zhuanrang过程中，双方应关注国际旅行社的税务问题，确保税务申报、缴纳等事项得到妥善处理，以免引发税务风险。
员工安置：国际旅行社通常拥有一定的员工队伍，在zhuanrang过程中，应关注员工的安置问题，确保员工权益得到保障，避免因员工问题引发纠纷。
后续整合：收购完成后，需要关注旅行社的后续整合。包括业务整合、人员整合、文化整合等方面的工作，确保收购后的旅行社能够顺利运转，实现业务发展的连续性和稳定性。
法律文件和合同条款：在签订zhuanrang合同前，双方应仔细阅读合同条款，确保双方的权利和义务得到明确约定。对于可能存在的风险和问题，应在合同中提前约定解决方案。
关注细节：在zhuanrang过程中，应关注细节，确保业务交接和财务处理的顺利进行。
总之，zhuanrang收购出入境国际旅行社需要考虑多方面的问题和细节，包括zizhi、业务范围、财务状况、法律风险、税务问题、员工安置、后续整合、法律文件和合同条款等。需要在专业人士的指导下进行操作，确保zhuanrang收购的顺利进行。