在收购山西国际旅行社出入境旅行社时，有一些真实情况需要了解：
市场竞争激烈：当前，旅游市场竞争激烈，出入境旅行社之间的竞争尤为激烈。在收购时，需要了解目标旅行社的市场竞争情况，分析其竞争优势和劣势，评估其未来发展潜力。
法规和政策限制：在收购旅行社时，需要了解相关法规和政策限制，包括旅游法规、商业法规、劳动合同法规等方面。这些法规和政策限制可能会对收购过程和后续经营产生影响。
财务和法律风险：收购旅行社时存在一定的财务和法律风险。需要仔细评估目标旅行社的财务状况，了解其债务、税务等方面的情况，并认真审查相关法律文件，避免潜在的财务和法律风险。
员工和管理问题：收购后，需要面对员工和管理问题。需要制定合理的员工安置方案，确保员工权益得到保障，同时需要进行团队重组和管理整合，确保企业正常运转和发展。
业务连续性和客户信任：收购后，需要确保业务的连续性和客户信任。需要制定合理的整合计划，确保客户、供应商、旅游线路等方面的业务不受影响，维护客户信任和业务稳定。
经验和管理能力：收购旅行社需要具备一定的经验和 管理能力。需要了解旅游行业的运作模式和管理要求，制定合理的经营策略和管理方案，确保企业正常运转和发展。
总之，在收购山西国际旅行社出入境旅行社时，需要了解市场竞争、法规和政策限制、财务和法律风险、员工和管理问题、业务连续性和客户信任以及经验和管理能力等方面的真实情况。这些情况可能会对收购过程和后续经营产生影响，需要认真评估和应对。