大家好，我这里有两个医疗器械公司转让，都是比较干净的公司，接手过去即可开展经营，没有任何的问题，需要医疗器械公司的朋友可以联系我了。
咱们现在所说的医疗器械公司都是销售医疗器械产品的
医院发展从无战略转变为注重战略转型
主要围绕以下四点考虑进行战略转型：
（一）市场细分化：竞争关键的是要有特色，但前提是在区域市场进行准确定位；
（二）经营品牌化：病人的口碑是品牌基础，真正的品牌是行业的认可，要从专家和专科品牌的角度去建立自己的特色品牌；
（三）管理企业化：管理对医院很重要，管理必须基于正确的战略和文化，重点在于提升效率，关键在于绩效管理；
（四）行业整合化：所有医院都要重视从垂直的角度，整合行业资源
我手上的公司有销售医疗器械二类的，有销售医疗器械三类的，都是刚办下来没多久的许可证，变更过去开展业务非常方便，因为之前已经把所有的所需要的手续都办完了。
