一家美容院开了1-2年，一切已经稳定，进入了三年之痒，业绩一眼望到了头，每日的工作变成了简单重复
你对运营早已轻车熟路，美业的坑该掉也掉完了，受员工的气也气绝不恨了，所以谋划着如何让生活多点姿色，要不就再开一家新店吧，如果您有这样的想法，不要错过这篇文章，转载注明出处，欢迎分享\收藏！
上海姜小燕，开店1年没赚到什么大钱，但是赚到了一群富婆客户。所以她开了第二家高端店，招募了几个消费股东和LP投资人，目前业绩是家店的10倍。她做好了下面的8件事——老店扩新店的8大考量，一定能帮到你
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一.定位升级考量
老店扩新店就是二次创业、就是凤凰涅槃，就是二次重生，如果老店是土豪那新店必然是贵族，如果老店是屌丝那新店必然是女神
新店一定要升级，我多次强调过美容业这个行业很特殊，是生活服务业也是品业，如果你定位低了， 那就要做很多劣性业绩用很多特殊方法获得客户，这样是不长久的。开一家赚钱的美容院一定是做好卖贵！
