养老院的海外推广需要结合当地的养老文化和需求，以及国际养老产业的发展趋势。首先，了解目标市场的消费者主流需求是关键。例如，美日欧大部分老年人倾向基于原住地的社区居家养老模式，其中日本文化里关于家庭的理念是社区嵌入式养老的重要驱动力。因此，如果目标市场在日本或中国等东方国家，可以重点关注这种模式。
其次，满足高龄老人失能刚需的护理服务市场确定性高。从国外经验看，养老服务的核心是护理：支付端有护理保险制度；需求端，高龄老年人选择机构养老模式的比例有所增加；供给端，有机构护理和上门护理等不同业态。其中护理人才是关键，需重点解决用人短缺问题。
此外，还可以参考一些成功的海外养老地产项目。例如，美已有将近六十年的历史，可以说是全世界大型养老社区的鼻祖。各个国家做养老地产的开发商，几乎都去美国参观过。中国早期的养老社区项。
融资建设运营体系可适当提高收益。同时，也可以参考新加坡政府的模式，直接建造养老院并拥有其产权，然后将养老院的经营权开放给养老企业投标经营。这种模式有助于降低经营养老院的门槛，也有利于政府选择那些能提供合理价格及优质服务的经营者。
