“O2O”代表着一种最原始的互联网化，简单说就是把线下的销售搬了一部分到线上，“O2O”概念2013年被提出，2014年到达“井喷期”，这期间一部分传统企业通过“O2O”尝到了互联网化的甜头，成为传统企业中最早的一批互联网受惠者。对于大多数传统企业来说，“互联网+”概念从天而降，国家层面多次呼吁“互联网+”实体产业，口号无比响亮，企业却无从下手。
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每枚会员每天多可参与5次，每次需要消耗10枚左右石榴籽，设置奖项为5枚石榴籽，10枚石榴籽，20枚石榴籽，现金红包，话费券，商品现金5元抵用券，10元抵用券，20元抵用券，低价商品。
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每参与1次拼团，奖励拼团商品金额的3%元红包。
假设直推60人，500元的商品拼团，每人每天参与10次，一天可以获得9000元的奖金收益，1个月可以获得27万元。
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间接推荐的会员每参与1次拼团，奖励拼团商品金额的2%元红包。
（如果直推60人，间接推荐至少也200多人，收益也不会低于直接推荐奖）
三、拼团任务奖励
十人拼团任务：团长发起拼团任务，邀请9名拼团者，一起参与拼团，拼中者为三位，拼中者拿等价商品，另送商品金额50%的石榴籽。未拼中的人本金退回，奖励商品5%的红包现金收益。（团长需要支付100枚石榴籽，团员不消耗石榴籽）
团长奖励拼中商品总金额的4%红包现金奖励和4%的石榴籽。（假设一次10人拼团，500元商品为例，三人中奖，共计1500元，4%的比例，收入可以拿到60元）
百人拼团任务:总团长发起任务，邀请10名团队长，由十名团队长各自完成十人拼团任务，十名团队长各自完成任务奖励不变。百人拼团成功，总团长则获得拼团商品总金额的6%红包现金奖励和石榴籽。若未完成百人拼团，总团长则无奖励。（百人拼团需消耗总团队长500枚石榴籽，十名团队长和团员则不消耗石榴籽）（假设一次100人拼团，500元商品为例，三十人中奖，共计15000元，6%的比例，收入可以拿到900元）
相比“O2O”单纯的把销售搬到线上，“互联网+”则是需要企业把整个生意搬到线上，这其中就包括借力互联网，形成新的行业规则、内部运营模式以及新的营销模式，从内而外升级经营。这样的庞大的概念对于传统企业来说无异于脱胎换骨，需要重整的地方太多，反而不知道该从何下手，因此，“互联网+”于传统企业，其实一直都不接地气。
