链动2+1系统新零售模式开发

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　　互联网环境下，企业借助互联网的东风，不断深化内部发展技术，推进企业向着网络化和信息化的方向发展，而网路化经营模式则是互联网环境下企业发展的又一趋势。基于新常态的经济发展背景，企业要自觉调整内部发展策略，并积极适应新环境的发展，制定相应的“互联网”战略，将新时代下互联网发展的优势与企业的区位优势进行有机融合。

　　新兴互联网产业化、所有产业互联网化，就是未来商业浪潮的两大主旋律。

　　互联网思维不仅是一个商业模式，也是一种全新的文化，是一种产业，一种新的思考战略角度。

　　这个概念很宏观，市场上演变了很多的模式和玩法，但是万变不离其宗：为了流量权重排名

　　流量分配，实质就是品牌花钱买份额。

　　同样的，你团队的每个人只要升级成为老板，也会为你留下两个人，每个人都想成为老板拿更高的收益，

　　他们就需要为你留下两个人，这样两个人成为老板，给你留下四个人，这四个人要成为老板，就要给你留下八个人，

　　以此类推，你的团队是不是就实现了自动扩张，自动裂变，而你不需要费任何力气当你直推的人。

　　升级自己当老板做团队之后，也不是跟你完全没有关系，你还可以拿他收益的10%，

　　他赚100块你就有十块，他赚10万就有1万，只要你完成了团队的创建，团队的人不管你认不认识，都在不断的为你创造收益。

　　而进行思维的变革就需要对这个时代进行充分的解读和了解，这才能找到正确的变革方向。

　　正所谓“知己知彼，百战不殆。”只有当我们认识到了这些思维的重要性，找到了思维的中心和关键点，然后企业追而寻之，方能成功。