微商复合模式代理会员系统详解

发布日期 :2023-12-19 07:36 编号:12983612 发布IP:113.108.141.170
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  对于新零售的布局和时间不能仅仅只是局限在互联网式的陈旧思维之下,而是应该跳出互联网式的思维,真正从新技术的角度来看待和布局新零售,真正将新零售的发展带入到一个全新的阶段。从新零售市场当前的表现来看,用不瘟不火来形容当下的新零售市场似乎再恰当不过了。以阿里、腾讯和京东为代表的互联网巨头们的资本布局告一段落,以中小企业为代表的主打概念式的发展模式遭遇困境,告别了野蛮生长之后,新零售的发展或许将会进入真正意义上的洗牌期。新零售的推动,促进了微商企业的新创思,要把代理经销商资源整合,同时要把终端消费者整合到平台。

一、层级与分销的复合型模式

任何一个新模式新业态都有一个从野蛮生长到自我净化、自我进化的过程,微商模式的交融,层级与分销的复合优势显而易见。

  每个微商都是作为一个创业者的角色,层级与分销的复合,让代理团队的主观能动性、执行力以及效率得到了更大的发挥;另外基于采用管理系统、商城等工具和社交平台进行管理、营销、服务,所以效率高,成本低,覆盖面广,规模化传播和销售裂变的机会又快又大。

  这个复合模式中,品牌方利用引流产品,解决了代理和实体店引流问题,保证原来层级代理的活力,同时通过与微商系统打通,自己从商城分销的数据,代理可以针对性去转化代理。用层级微商的强关系,弥补了分销模式的代理一盘散沙问题。

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二、高渗透度的会员分销模式

会员分销模式是一种品牌方需要负责商城搭建,一件代发,直接面对分销商招募、培训、服务的模式。选择这种模式的品牌方一般来说除了需要管理系统管里会员以外,还需要配备一个如小商城一样的分销平台,让会员可以**地分享体验,让代理轻松去分发商品信息、链接,同时完备的分佣机制等。

微商系统起盘必要的流程:

步骤一:选优品

相信传统企业和工厂老板等手上都不缺产品,但也不是什么产品都是做微商的。这里为大家列了三类需要选择的产品。

第一:主打产品:需要考虑产品质量、市场价格、利润空间、快消品、针对人群、高复购率、高性价比、市场空间大等等因素,这都是起盘前期需要做好准备的注意事项。第二:备胎产品:以防考虑不周出现意外状况,未雨绸缪。第三:引流产品:用来赠送的产品,可以帮助代理商进行引流。

步骤二:起盘方案

  制定起盘方案非常的重要!我们要将微商起盘的方案制定出来,做到行之有效。这样我们才能有计划的经营下去,不然出现问题,我们都不知道怎么解决。起盘方案包括:招募种子代理商、选定联创大礼包、设置联合创始人最低门槛、邀请**微商大咖背书、设置招募时间节点等。

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步骤三:营销方案

  确立新品开盘**时间,设置卡位模式,锁定门槛,吸引第二级别代理商,设计增盘方案,为**代理商提供旅行奖励,制定合适的代理商裂变方案,设置聚合代理商培训方案等等。

 当新零售的发展不断进入深入,特别是随着人们对于新零售需求的不断增加,早期的新零售的概念开始逐渐转移到了落地和应用上,各大公司的财报里不断增加的新零售份额正是这种现象的直接体现。当新零售开始落地,特别是当新零售开始实现盈利的时候,所谓的新零售便不再仅仅只是一个概念,而是变成了一个可以落地并且产生营收的存在。


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