王老吉吉悠云仓代理系统开发（开发详询项目组秦经理181^微2201^电4673）、微商起盘全案服务、微商起盘模式策划服务、微商分销系统开发、微商代理管理系统开发。
在起盘微商时，作为操盘手是需要为结果负责的，需要设定自己清晰的目标以及详细的执行计划，现在不少团队代理老大出来自己做品牌操盘手做得很不专业。作为操盘手不仅要考虑代理制度的设定，还要考虑产品、内训、招商、团队执行等等全盘，就像一个战场上元帅，需要排兵布阵，安排好节奏。而代理团队长更像是上阵杀敌的大将，只需根据部署向敌方拼杀即可。今日小编带大家来看下王老吉吉悠品牌他们是如何打造代理模式的？他们的模式又是怎么样的？
王老吉吉悠云仓代理系统模式分析
①.VIP 一次性买690元(5送1) 享受8折 直推奖励138元
②.创业合伙人
直接销售6个VIP或销售1个2980创业产品套餐获得150袋
享受6折
推广奖励培育奖励800元 300元
③执行合伙人
直接销售6个创业合伙人
享受5折
④**合伙
交3万元加盟服务器或者执行合伙人直推6个执行合伙人
享受4.5折
推广奖励培育奖励8000元3000元 伞下有新增一个创业合伙人奖励300元 享有团队奖励
⑤联席合伙人
交48万 加盟服务费(赠32价值96万**)或者执行合伙人孵化6个执行合伙人
传统企业微商起盘的成功，最重要的一些因素都是企业自身的作用，例如企业所具备的资源，对于项目的投入，产品的准备与开发，操盘手的选择，后期团队的组建，团队的执行力，决策者的信心等等因素，都是在传统企业做微商成功的重要因素。如果这些条件都具备了，再加上具有一定经验的第三方机构的配合，就如同烧水一样，企业自己已经烧到99度了，咨询机构通过整合企业的各种资源，帮助企业把温度提高到100度，最终把水烧开。因此传统企业在做微商起盘的时候，不要想着过度依赖第三方的服务机构，整个企业微商起盘中，企业自己才是主角。
王老吉吉悠云仓代理系统开发（开发详询项目组秦经理181^微2201^电4673）、微商起盘全案服务、微商起盘模式策划服务、微商分销系统开发、微商代理管理系统开发。