所谓新零售不应该拘泥于实现形式，追求形式创新。与其称之为新零售，我觉得更是结合时代技术的高效零售，而“高效”不是指交易本身的完成效率，更多的是其促成交易成交的效率，去挖掘和触达更多的用户需求并完成彼此价值交换。
大卫博士分销管理系统商业模式：
大卫博士分销管理系统有四个代理层级，底层叫做钻石，门槛5000元，拿货价格279元，再往上特级，门槛2万元，拿货价格229元，，门槛5万元，拿货价179元，上面的一个层级叫做皇冠，门槛30万，拿货价139元。
这是一个很简单的代理模式设计，平级推荐平级，每套有12元的返利，只能拿到直属推荐人的返利，这个地方只有一层。
上面的一个层级，皇冠，是不对外公开的，进入有两个渠道，一个是从底层慢慢晋升上来，一个是从外部进入，但必须确保进入之前，手里有完整的团队，这个点的设立，就是为了避免那些有钱，但是没有资源团队的人进入，这保证了团队的健康性。
平级推荐一般来说不能超过2级，只允许直属推荐人拿一层返利，如果你想拿到更多，就需要升级了。
当你晋升到顶层后，你的下级代理A也晋升为顶层，A的下级B也晋升为顶层，这时候你们的拿货价都是一样的，这个地方开一个按照团队来一个统一核算，你加上你的直属代理的业绩来核算你这个月的返利比例，这个比例根据销售额来确定你的返利比例，这个叫做差额提成，月度清零，所以基本上，每个月代理都在拼命地冲业绩。
这样的设置，保证了这个层级的代理，在自己做好业绩的同时，还在帮助自己的团队成员做业绩。月度清零是一个很可怕的规则设置。一般情况下，能够做到顶层的代理，都是一种躺赚状态，看着下面的人赚钱，这套机制，就可以完美规避这个问题。但是，适不适合你，就看你自己的悟性了。
