传统行业并不是一个企业或者一个环节出现的问题，是整体供应链都需要存在变革。目前我国传统行业多数处于产能过剩状态，都属于需要供给侧改革的行业。在产能过剩的状态下通过互联网也难以解决把行业蛋糕再次做大的可能，产业互联网应该帮助部分企业在市场竞争中抢夺市场份额，淘汰落后的产能，并通过行业上下游共同解决供给侧改革问题。
红色奇迹新零售模式开发，红色奇迹新零售商城开发，红色奇迹新零售软件开发
(相关声明：文章资料采集于互联网，仅作为有开发需求者的模式参考,与相关平台没有任何关系，玩家勿扰，若有侵权可联系删除)
红色奇迹新零售项目运作模式如下：
消费1000块钱给三瓶的虾青素的产品；VIP，是消费1万块钱给30瓶虾青素的产品。
分红奖金：根据每天新增业绩的10%进行给所有有贡献值的伙伴进行分红。
贡献值的获取方式有两种，第1种是自己消费去给贡献值，第二种的是自己去推广去给贡献值。
消费1000给一个贡献值，消费1万给10个贡献值。
当推广的时候可以得到第1代百分之百的贡献值
同时会员可以得到，2-6代10%的贡献值。VIP可以得到2-10代10%的贡献值。
直推奖金10%。
见点奖金：每个人只有两组市场，当推广的第3个人的时候，就需要往这两组市场进行下放接点，那当进行接点关系的时候，这时就产生了第3项奖金，也就是见点奖金。总拨比是10%。
级别分红奖：当小市场达到不同的贡献值的时候，那这时会晋升为不同的级别，享受公司的分红，打个比方，假如说jin天公司有1000万的业绩，然后你做到了V6级别，同时现在的V6级别只有你一个领导人，那这时你收益就是1,000万×1.5％=15万，同时你也将享V5V4V3v2v1的分红
领导奖：当直推一个人的时候，可以拿到一代直推级别分红收益的10%，直推两人可以拿到两代分红收益的10％，以此类推，直推十人可以拿到十代。
信息时代的经济竞争，是以消费者为核心，那么，作为一个有眼光和能力的消费者，就有必要把自己身边的消费者组织起来，带领大家一起与生产商共享财富分配。竞争消费者的过程，也就是拥有和锁定消费者的过程，其实就是一个使消费者从分散走向联盟的过程。