南扬轻医美 商业模式 南扬轻医美 分佣系统开发

发布日期 :2023-12-16 08:27 编号:12877068 发布IP:113.109.57.160
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南扬轻医美 商业模式  南扬轻医美 分佣系统开发

引言:南扬5998的具体商业模式是什么呢?轻医美走向,轻医美模式创新,轻医美落地方案 有什么呢?

南扬通过短短几个月迅速发展7W多会员,足以证明南扬轻医美 商业模式 是非常正常的,起码这那个时间段;

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一、  南扬轻医美 商业模式:

1、南扬轻医美 商业模式分4个等级:体验官、总监、董事、 联创

用户想要获得收益那就必须成为体验官,成为体验官就需要购买和推广商品。

当体验官后想要获得更多的奖励,那就需要成为总监,成为总监就有更多的奖励制度。

团队推广过程达到条件就能成为董事、 联创,那个对应团队奖励和平级奖励

而该5998奖励分配调整为第一单:1080,第二单:1080,第三单:2880,团队见点:1800

同时在南扬模式在原来基础上优化增加几个版块。


2、南扬轻医美 商业模式  新版:

(1)、增加帮扶机制:

推广人员推荐新用户加入平台时,可以设置增加资金冻结机制。例如,推荐人推荐了用户C3,当C3加入平台后,推荐人可以得到2500元的奖励。但是这笔奖金的20%(即500元)将被冻结,需要C1和C2也成为服务商后才能解冻并提现。这样的机制可以促进推广人员更加积极地推荐新用户加入平台,并且让用户更加依赖和信任平台。


(2)、链动部分增加平级奖励:

链动部分可以增加平级奖励机制。例如,如果我直接推荐了C成为服务商,但是他在平级时,我无法获得他的收入。此时,平台可以设置伯乐奖,额外向我提供一定数量的奖金,以鼓励更多人积极推荐服务商。这样的机制可以让人们更加积极地参与平台的推广和发展,扩大平台的用户规模和服务范围。


(3)、董事升级条件升级:

在公司升级制度改革中,董事升级条件进行了重大调整。原来的升级条件是需要团队达到100人才能进行升级。但是这种制度存在一个问题,就是很容易出现一条线集体升级的情况,使得团队内其他人员的晋升受到限制。

为了解决这个问题,公司将董事升级条件改为了大小区6/4分机制。在原有的团队100人的基础上,小区需达到40人,大区需达到60人,达到条件后才能进行升级。这样的改革能够避免一条线集体升级的情况出现,同时也能够更好地鼓励推广人员注重团队整体建设,提高团队协作能力。


(4)、直升机制:

除了董事升级条件的变化外,公司还引入了直升机制。这种机制是指定产品升级,直接直升,升级后直接在链动关系中独立,推广人员不会留下1/2号。这种机制的好处在于,直升产品不参与链动分佣,只给推荐人直推佣金。同时,如果直升人员是上级的1/2号位,上级独立时直升人员会相应减少。

这种改革具有非常明显的优势。一方面,直升机制能够鼓励推广人员着重关注产品,把更多的时间和精力放在产品的推广和销售上,提高产品的推广效果。另一方面,直升机制还能够保证推广人员不会因为直升产品影响他们的链动分佣,从而更好地激发他们的积极性和创造力,推动整个团队的发展。


(5)、土豪机制:

只要购买直升产品成为董事,就能够拥有开通四个账号进链动权限,并可以线下收费,通过会员扫码注册,董事直接可激活会员,最终通过会员的推广获得更多的利益。

这种土豪机制既能满足用户对于优质产品的需求,同时也能保障企业的收益。此外,通过董事级别的设立,企业也能够拥有核心人员和团队,不仅可以促进企业的内部协作,也能够在一定程度上提高企业的社会影响力


(6)、董事全球分红:

董事及以上级别的用户不仅能够获得普通用户所享有的优惠,还可以通过全球分红获得更大的权益。这种全球分红不仅可以为用户提供更多的利益,同时也可以扩大已有用户的合作网络,从而更好地促进整个企业生态的健康发展。


(7)、白名单:

白名单,顾名思义,就是给合适的团队长开后门,平台增加了帮扶机制,在没完成任务前,冻结奖励20%,如果设置进白名单,白名单人员奖励奖不会参与冻结。


(8)复购价差机制:

复购合理化,不同级别不同拿货价,关系链里面按照价格差结算。


总结以上为南扬轻医美 最新版本的商业模式 ,需要 上面 南扬轻医美 分佣、结算、管理系统开发的 或者模式创新的,欢迎给我留言,或者微:180 2288 8954。

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