“新零售”*重要的就是以用户体验为中心的商业模式，核心是要满足消费者日益提升和变化的需求，同时兼顾内部员工与上下游的商业合作伙伴，其实质就是要在做好产品和服务营销的同时，做好“人”的工作。
唐小腰新零售商城模式，唐小腰新零售系统、唐小腰新零售分红模式。
社区新零售“便件+平台+服务”三位一体的模式，是与联网应用于社区服务场景的先锋探索者。这种零售变革中，中国近百万量级的社区都将会迎来智慧化、科技化生活服务场景。这种智慧社区模式非常有可能成为未来的主流零售业态。
1、代理级别代理级别完全由客户购买量决定，购买20盒的客户称为特约，购买80盒的客户称为总代，购买800盒的客户称为合伙人。90日内购买2400盒的客户是一星导师。
代理拥有向其他客户分享推荐码
2、半量晋级产品促销期间，唐小腰公司会实施半量晋级政策。半量晋级政策适用与特约、总代和合伙人三个级别，星级导师不实施半量晋级政策.曾经有两种半量晋级方式。一种是按照特约10盒，总代40盒，合伙人400盒晋级，另外还有过累积半量晋级政策，比如特约累积购买量为39盒，购买1盒晋级总代
3、库存与收益
单次定价客户购货后，填写收货地址，由唐小腰公司委托物流公司递送到客户，没有库存.累计定价客户(代理)购货后，系统将客户购买的产品计入库存。客户需要进行提货操作才能由唐小腰公司启动物流配送。客户的购买行为会导致其上线的库存与收益的分配。
库存分配原则是: 走上一级别库存。也称作“不走同级库存”。