项目质量管理评价管理体系认证证书 有什么用 怎样申请

发布日期 :2023-11-24 00:27 编号:12464118 发布IP:219.131.86.33
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项目实施中的质量管理

①参与项目的阶段性评审。该评审从保证评审过程有效性方面入手,如参与评审的人是否具备一定资格,是否规定的人员都参与了评审,是否对评审对象每个部分都进行了评审,是否给出了明确的结论等。

②参与项目阶段产品的审计。该审计通常是检查其阶段产品是否按计划、按规程输出并且内容完整,这里的规程包括企业内部统一的规程,也包括项目组内自己定义的规程。③对项目日常活动与规程的符合性进行检查。在两个阶段点之间设置若干小的跟踪点,来监督项月的进行情况,以便能及时反映出项目组中存在的问题,并对其进行追踪。

项目质量管理体系认证

质量管理体系与国际接轨,可取得打开国际市场的“金钥匙” :在 也可以有取得顾客信任的“通行证” 。这为发展出口创造了 有利条件。 2、有利于市场开拓,发展新客户。由于有了质量管理体系认证证书, 可大大简化用户信任过程。 3、提高企业整体素质、质量意思和管理水平,从而明显提高工作效 率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定,遇事扯皮,相互 推诿的情况可基本杜绝。 4、产品质量的控制水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格 率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。 5、取得经济效益,降低质量损失(如“三保”损失、返工、返修等) 。 改进管理接口,仓储明显减少,直接带来了客观的经济效益。 6、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制, 从而大幅度提高合同履约率,改进服务,使顾客满意度显著提高,为 企业赢得更好的质量信誉。 7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。


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质量管理体系与国际接轨,可取得打开国际市场的“金钥匙” :在 也可以有取得顾客信任的“通行证” 。这为发展出口创造了 有利条件。 2、有利于市场开拓,发展新客户。由于有了质量管理体系认证证书, 可大大简化用户信任过程。 3、提高企业整体素质、质量意思和管理水平,从而明显提高工作效 率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定,遇事扯皮,相互 推诿的情况可基本杜绝。 4、产品质量的控制水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格 率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。 5、取得经济效益,降低质量损失(如“三保”损失、返工、返修等) 。 改进管理接口,仓储明显减少,直接带来了客观的经济效益。 6、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制, 从而大幅度提高合同履约率,改进服务,使顾客满意度显著提高,为 企业赢得更好的质量信誉。 7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO9001质量 管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件, 有的 即使未作为必要条件,也作为优先选择的重要依据之一。 8、树立企业形象,提高企业度,取得宣传效益。 9、减少重复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。质量管理体系认证对企业而言,对内部可强化管理,提高人员素质和企业文化,从对外发展而言,它能够提升企业形象和市场份额,各企业需要积极申请已获得效益大化。



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